نظر پروفسور شکراللهی پیرامون انتقال فناوری/ چهار گام تبدیل ایده به محصول
به گزارش ستاد ارتباطات و اطلاع رسانی جایزه مصطفی)ص)؛ در نخستین روز از هفته مراسم آیین اعطای جایزه مصطفی(ص) که با حضور دانشمندان جهان اسلام در سالن شهید چمران دانشگاه تربیت مدرس برگزار شد، امین شکراللهی اظهار کرد: تئوری و عمل دو موضوع متفاوت‌اند اما نه آنقدر متفاوت، بلکه هر دو یک وجه مسئله هستند. وی درباره نظریه fountain گفت: در این نظریه جریان نامحدودی از داده‌های خروجی ایجاد می‌شود به شکلی که مجموعه ای از این داده ها می‌تواند به بازیابی داده های اولیه کمک کند.
پروفسور امین شکراللهی برگزیده دومین دوره جایزه مصطفی(ص) به بیان نکاتی درباره نحوه انتقال فناوری پرداخت.
به گزارش ستاد ارتباطات و اطلاع رسانی جایزه مصطفی)ص)؛ در نخستین روز از هفته مراسم آیین اعطای جایزه مصطفی(ص) که با حضور دانشمندان جهان اسلام در سالن شهید چمران دانشگاه تربیت مدرس برگزار شد، امین شکراللهی اظهار کرد: تئوری و عمل دو موضوع متفاوت‌اند اما نه آنقدر متفاوت، بلکه هر دو یک وجه مسئله هستند.
وی درباره نظریه fountain گفت: در این نظریه جریان نامحدودی از داده‌های خروجی ایجاد می‌شود به شکلی که مجموعه ای از این داده ها می‌تواند به بازیابی داده های اولیه کمک کند.
شکراللهی همچنین در زمینه تبدیل ایده به محصول گفت: مشکل اصلی وجود دیواری بین ایده و محصول تجاری سازی شده است. مسئله این است که دو زمینه آکادمیک و صنعت تفاوت‌های بسیاری دارند. زمینه آکادمیک مبتنی بر تحقیق کنفرانس‌ها و مقالات است در حالی که صنعت به رقابت و مطالعه و بررسی بازار می‌پردازد.
وی ادامه داد: در دیدگاه آکادمیک با نگاه از بالا به پایین مواجه هستیم. در حالی که نگاه صنعت از پایین به بالا است. پاداش کار در صنعت پول و در مراکز علمی تحقیقاتی، رضایت فکری است.
شکراللهی افزود: صنعت و دانشگاه تفاوت‌های اساسی دارند، با درک این فرهنگ متفاوت باید در مسیر تجاریسازی ایده و تبدیل آن به محصول گام برداشت.
برگزیده جایزه مصطفی(ص) درباره تبدیل ایده به محصول و انتقال فناوری گفت: این مهم ۴ گام دارد، اول به محصول فکر کنید نه فناوری؛ دوم اقدام کنید حتی با وجود علم به شکست؛ سوم گوش کنید، گوش کنید،گوش کنید، بیاموزید، بیاموزید، بیاموزید؛ چهارم بدانید که انتقال فناوری بسیار سخت است.
وی در پاسخ به سوال یکی از حضار مبنی بر اینکه ترتیب مراحل طراحی سیستم و صنعتی کردن به چه شکل است؟ گفت: تمامی مراحل باید همزمان انجام شوند مگر اینکه دقیقا بدانید چه چیزی می‌خواهید؟ برای مثال ما از پیش زمینه ریاضی و استفاده از نتایج آن در مرحله مهندسی و سپس دریافت بازخورد از تیم مهندسی استفاده می‌کنیم که اگر پاسخی دریافت نکردیم این چرخه را مجدد تکرار می‌کنیم.
وی در پاسخ به سوال یکی دیگر از حضار مبنی بر اینکه آیا برای انتقال فناوری باید از جایگاه خودم در هیئت علمی چشم پوشی کرده و به صنعت بپیوندم یا می‌شود در کنار هم هر دو را داشت؟ گفت: اگر مقیاس پذیر بودن کار برایتان مهم است بهتر است این کار را انجام دهید.
